苏宁为什么不要老员工

苏宁为什么不要老员工

1. 专职会计人员的流动率高

由于专职会计人员的流动率较高，并且专业水平参差不齐，苏宁老板无法判断哪些会计能力突出。这使得频繁更换会计成为老板最头疼的问题。不论会计如何更换，只要有财税之友在，就会有高质量的服务。

2. 岗前培训和技能培训

苏宁为新员工提供了岗前培训，目的是让他们在相对短的时间内了解业务。这是每个公司都必不可少的培训。除了岗前培训，公司还提供晋升培训和技能培训，以帮助老员工在后期不断提升自己的能力，这些培训内容可能涉及行业动态和管理培训。

3. 工作节奏适应问题

有些老员工因为个人或家庭原因，无法适应苏宁的工作节奏，所以提出了离职申请。每个人的工作能力和适应能力都不尽相同，所以有些人可能会觉得苏宁的工作节奏过快或过慢，从而选择离开。

4. 薪资待遇的吸引力

有些人选择苏宁是因为薪资方面的考虑。相比其他公司，苏宁在薪资方面对应届生提供了更高的待遇，所以吸引了很多年轻人加入。对于一些老员工来说，由于各种原因，他们可能会觉得自己的薪资待遇不够满意，从而选择离职。

5. 传统企业的发展困难

苏宁易购集团股份有限公司是一家传统企业，成立于1990年。随着时代的变迁和市场的竞争，一些传统企业的发展变得越来越困难。一些老员工可能会觉得苏宁的发展前景不乐观，选择离职寻找更好的机会。

6. 解约问题引发的争议

一些老员工在离职过程中遭遇了解约问题，引发了一些争议。他们表示，苏宁在解约问题上违法违约，对老员工的处理方式让人寒心。这些员工背后都有着一个个家庭，他们有着赡养和抚养的责任，但是他们只能以个人微薄之力来维护自己的权益。

7. 老员工对新人的不满

一些老员工对新员工的不满情绪也是苏宁不要老员工的原因之一。老员工认为新人不了解实际情况，对企业的实际情况了解不够，因此不愿意提供有效的支持。从组织的角度来看，这也给企业带来了一些挑战，需要解决老员工与新员工之间的矛盾。

在中，我们可以看到苏宁不要老员工的原因是多方面的。从专职会计人员的流动率高到老员工对新人的不满，每个方面都影响着苏宁对老员工的选择。对于老员工来说，他们需要权衡自身的利益和公司的发展前景，做出适合自己的决策。而对于苏宁来说，他们需要寻找平衡，既要留住有经验的老员工，又要吸引年轻人加入，为公司的发展注入新的活力。